[KELAS-WAJIB-JOIN] Untuk founders, business owners, leaders, CEOs, COOs, CMOs, General Managers dan Heads of Marketing.
 

“[GERENTI JELAS & SENANG!] Akhirnya! Sebuah kelas 2-hari belajar bina pelan pemasaran tahunan 2025 yang realistik dan achieavable — bukan datang dari langit macam wahyu!”

Belajar bagaimana bina Annual Marketing Plan, Annual Sales Forecast dan Annual Marketing Calendar dengan “7-Step Method dan Simple AMP Framework” yang digunakan oleh syarikat-syarikat korporat supaya ada sales growth 7-9 angka setiap tahun.
Peserta-peserta Batch 1 dan 2 pada bulan Januari 2024.

RM2,797 RM1697 UNTUK 1 ORANG.
RM5,597 RM2697 UNTUK 2 ORANG.

20 SLOT SAHAJA!

PENDAFTARAN KELAS
26-27 OKTOBER 2024
SUDAH DIBUKA!

TARIKH TUTUP 18 OKTOBER 2024, 11.59 MALAM.
 
Timer
(Invoice atas nama syarikat / perniagaan boleh dikeluarkan kemudian.)
Memperkenalkan untuk TAHUN KEDUA:

THE 7-FIGURE ANNUAL MARKETING PLAN 2025

Sebuah kelas fizikal 2-hari belajar pelan-pelan strategik pemasaran tahunan dengan betul, tepat dan team boleh ikut supaya bisnes boleh (terbukti!) capai jualan 7-9 angka setahun!

RM2,797 RM1697 UNTUK SEORANG.
RM5,597 RM2697 UNTUK 2 ORANG.

20 SLOT SAHAJA!

Tarikh: 26-27 Oktober 2024, Sabtu dan Ahad.
Masa: 9 pagi - 6 petang.
Lokasi: PKNS BizPoint, Seksyen 7. Shah Alam. Selangor.

Lengkap sarapan pagi, makan tengahari dan minum petang.

PENDAFTARAN KELAS
26-27 OKTOBER 2024
SUDAH DIBUKA!

TARIKH TUTUP 18 OKTOBER 2024, 11.59 MALAM.
Timer
Invoice atas nama syarikat / perniagaan boleh kami keluarkan semasa kelas.

⭐⭐⭐⭐⭐
“4.78 bintang!
- peserta-peserta kelas Januari 2024

Results rating kelas oleh peserta-peserta kelas pada Januari 2024 lalu (1 paling tidak bagus - 5 paling bagus).
Antara case studies 3 client SME yang akan dikongsi.

TERBONGKAR! Rahsia syarikat corporate: Methodology dan framework membina Annual Marketing logik, realistik dan “achievable”.

Selalu tertanya-tanya bagaimana syarikat-syarikat besar di Malaysia dan dunia boleh bertahan bertahun-tahun dengan sales sentiasa “sustain” atau “grow” setiap tahun? Ini kelasnya yang dikendali oleh seorang Marketing Strategist untuk AIA Malaysia, Astro Go Shop dan Pizza Hut Malaysia.
Template pengiraan Annual Growth yang akan dibentangkan dan dipraktikkan nanti.

#mazhabkebenaran: Annual Sales Target bukan datang dari langit tapi datang dari performance data yang betul dan formula yang tepat.

Belajar formula “Average Annual Growth Rate” untuk kira target tahunan dengan betul. Bandingkan dengan prestasi data-data “3 Vital Pillars” dalam bisnes anda iaitu Sales Channels, Products dan Customers.
Template monthly forecast untuk pengiraan target sales bulanan.

Jadi seorang business leader yang ada “foresight” — dah tahu apa campaigns dan plans untuk 3, 6, 9, 12 bulan mendatang.

Mula dengan tahu apa nak keluarkan setiap bulan. Belajar bina Annual Marketing Calendar berdasarkan Monthly Sales Target dan Monthly Trends yang betul.
Template pengiraan KPI bersama dengan segala metriks penting untuk setiap sales channels.

Team jadi lebih productive, progressive dan proactive — tahu nak gerakkan tenaga, akal.

Bila anda jadi Hero Leader, bentangkan segalanya pada team supaya mereka sama-sama bergerak — satu direction, satu target, satu plan dan satu execution.

PENDAFTARAN KELAS
26-27 OKTOBER 2024
SUDAH DIBUKA!
 
20 SLOT SAHAJA!

TARIKH TUTUP 18 OKTOBER 2024, 11.59 MALAM.
 
Invoice atas nama syarikat / perniagaan boleh kami keluarkan semasa kelas.
Dibawakan oleh:
Firdhaus Muntazar
Pengasas Finesse Digital
(2018 - sekarang)
Pengasas Bootcamp Revolusi
(2017 - sekarang)
 
Head of Digital Marketing and Ecommerce Pizza Hut Malaysia
(2017 - 2020)
Head of Marketing Go Shop
(2015 - 2017)
Digital Marketing Manager AIA Malaysia
(2013 - 2015)
Marketing Manager Dealmates.com
(2011 - 2013)
Marketing Manager Tune Money
(2009 - 2011)
Brand Executive AirAsia
(2007 - 2009)

“Ini kelas 'strategic marketing planning' paling lengkap, proven track record dan kontroversi di Malaysia berdasarkan strategi korporat dan SME sejak 2015.

Methodology senang step-by-step
Planning framework mudah faham dan guna
Case study sales 9-angka senang aplikasi
Case study SME 7-angka relevan dan boleh capai

PENDAFTARAN KELAS
26-27 OKTOBER 2024
SUDAH DIBUKA!
 
20 SLOT SAHAJA!

TARIKH TUTUP 18 OKTOBER 2024, 11.59 MALAM.
 
Invoice atas nama syarikat / perniagaan boleh kami keluarkan semasa kelas.
Dari office "kotak kasut" Firdhaus Muntazar.
Selangor, Malaysia.
10.25 pagi, 1 Ogos.
Assalamualaikum dan salam sejahtera.
Semoga anda dan bisnes dalam tahap paling terbaik.
 
Bila kita lihat bisnes-bisnes maju dan besar di luar sana, atau kita lihat syarikat-syarikat besar di dunia — pernah tak tertanya,

“Bagaimana company besar boleh makin lama, makin banyak sales?”

Sepanjang hidup saya, ada dua kali saya tertanya soalan ini.
 
Pertama — sewaktu saya bekerja di Dealmates.com, di mana saya lihat competitors dari luar negara seperti Lazada, Zalora dan Groupon sentiasa menaik.
 
(Dan akhirnya syarikat dijual kepada investors pada harga berbelas juta.)
 
Kedua — tahun kedua saya mulakan Bootcamp Revolusi Online.
 
(Saya akan ceritakan lagi tentang ini nanti.)
 
Sebenarnya, kita selalu berniaga secara reaktif.
Selalu "fire-fighting".

Kita sejak azali suka melihat dan mengikut orang — of course, people love to hear success stories dan kemudian percaya kejayaan sama akan berlaku pada kita juga.

Bila competitor buat A, kita buat A juga.
Bila orang lain buat ads di platform baru, kita pun sama.
Bila kawan buat promo B, kita pun tiru B sekali.
 
Kalau jadi — baguslah.
 
Tetapi selalu tidak lama.
Ini kerana ia adalah suatu aktiviti marketing tactical adalah terhad dan sementara.
 
Sebuah promosi memang tidak lama.
Sebuah platform akan sentiasa hilang semaraknya.
Sebuah produk pasti akan mati.
 
Kalau tidak jadi — kita merundum terus.
 
Saya mendapat jawapannya pada tahun 2015, semasa saya berkhidmat di Astro Go Shop.
 
Saya diperkenalkan, diajar oleh Chief Marketing Officer saya pada 3 buah dokumen:
  • Annual Marketing Plan
  • Annual Sales Target dan Monthly Sales Targets
  • Annual Marketing Calendar
Beberapa kandungan di dalam sebuah Annual Marketing Plan dan Annual Sales Forecast.

Dokumen-dokumen ini sebenarnya ialah “kitab” penunjuk untuk semua syarikat-syarikat besar.

Secara ringkas flow gerak kerja;
 
Kita wajib ada Annual Sales Target.
Kemudian ianya dipecahkan mengikut trend sebagai Monthly Sales Target.
Dan untuk mencapai Sales Targets ini, kita perlu ada Marketing Plan.
Akhirnya kita perlu plot ke dalam Annual Marketing Calendar.
Selesai semua dokumen ini dibentangkan kepada team terutamanya Business Leaders dan Head of Departments supaya mereka semua tahu apa akan berlaku, tahu nak lead, tahu nak buat apa dalam masa 3, 6, 9, 12 bulan mendatang.

Salah satu key drivers dalam sebuah bisnes untuk ada Sales Growth atau Sales Sustance ialah Annual Marketing Plan — kita tahu strategi apa untuk menaikkan sales.

Untuk Go Shop, pada 5 tahun pertama ialah mendapatkan RM500juta dalam masa lima tahun.
 
Nilai ini untuk membuktikan team boleh match up kepada investments yang diletakkan oleh Astro dan GS Korea.
 
Guess what?
 
Dengan adanya salah satu key drivers — Annual Marketing Plan — Go Shop berjaya mendapat RM740 juta dalam hanya 3 tahun!
Go Shop mencapai RM189juta pada tahun 2015, RM261juta tahun 2016 dan RM290juta tahun 2017. Menjadi jumlah sebanyak RM740juta dalam masa hanya tiga tahun sahaja.

PENDAFTARAN KELAS
26-27 OKTOBER 2024
SUDAH DIBUKA!
 
20 SLOT SAHAJA!

TARIKH TUTUP 18 OKTOBER 2024, 11.59 MALAM.
Invoice atas nama syarikat / perniagaan boleh kami keluarkan semasa kelas.

“Tiap-tiap tahun ada je target. Tiap-tiap bulan pun ada target. Tapi still tak achieve.”

Baguslah kalau ada target.
Tapi sebenarnya;
  • Target tu buat kat mana?
  • Target tu kira macam mana?
  • Sebenarnya logik ke target kita?
  • Dah ada target, kita buat apa?
  • Team tahu tak target kita?
 
Semasa di Pizza Hut Malaysia tahun 2017, saya diberikan mandat untuk mengetuai team Digital Marketing dan Ecommerce.
 
Team kecil tetapi ada agency-agency untuk membantu.
Namun, team dan agency perlu tahu targets, directions dan marketing calendar yang sudah diplankan oleh saya.
 
Setiap tahun saya di sana, kami satu team akan membina Annual Marketing.
Dan saya mesti fokus membina sebuah pelan tahunan untuk naikkan jualan e-commerce.
 
Antara yang kami usahakan di dalam Digital Marketing dan Ecommerce team ialah:
  • Perkasakan lagi sales channel website dan app.
  • Menambahkan sales channel food delivery apps seperti Food Panda dan Grab.
  • Menambahkan sales channel Whatsapp.
  • Meningkatkan new customers secara mendadak dengan Entry Products dan Offers.
  • Mengembalikan customer lama dengan CRM seperti email marketing, app notification dan loyalty program mudah.
 
Pada tahun 2016 jualan ecommerce hanyalah RM2Xjuta sahaja.
Tapi dalam masa 4 tahun — ianya meningkat menjadi RM1XXjuta setahun.
Jualan tahunan 2016-2020 untuk ecommerce Pizza Hut Malaysia

Target tahunan jualan, orders, average order values bukan datang dari langit.

Annual Sales Target ini sebenarnya perlu datang dari data trend data Sales Growth tahun-tahun lalu.
 
Ianya pasti ada pengiraan tertentu untuk mencapai Annual Sales Target.
 
Kemudian ia dibahagikan kepada 12 bulan menjadi Monthly Sales Target.
Pembahagian ini mesti mengikut trend bulanan tahun-tahun lepas.
 
Bila ada Annual Sales Target dan Monthly Sales Target — baru kita boleh plotkan di dalam Marketing Calendar.
Antara slides pembelajaran pembentukan Monthly Sales Target mengikut trend yang betul.
Akhirnya Marketing Calendar ini dipersembahkan pada team dan agency untuk mereka lead, execute, monitor dan optimise — sampai capai lebih daripada target!

PENDAFTARAN KELAS
26-27 OKTOBER 2024
SUDAH DIBUKA!
 
20 SLOT SAHAJA!

TARIKH TUTUP 18 OKTOBER 2024, 11.59 MALAM.
 
Invoice atas nama syarikat / perniagaan boleh kami keluarkan semasa kelas.

“Testimoni usahawan-usahawan jutawan yang hadir Kelas Annual Marketing Plan lalu.”

Di bawah ialah petikan-petikan testimoni dan maklumbalas oleh peserta-peserta kelas yang lalu melalui Google Form.
“Terima kasih tuan atas super premium ilmu, pengalaman yang diberi. Sangat terinspirasi dengan perkongsian kisah hidup dan kerjaya tuan. Moga murah rezeki selalu disamping orang tersayang.”
Muhamad Fazli Bin Abd Halim
Peserta kelas 20 Januari 2024
“Sangat membantu. Dengan pengalaman tuan ini, saya rasa cost sepatutnya lagi mahal. Dengan makan yang sedap-sedap. Mudah difahami.”
Mohd Yunus Bin Mohd Nazri
Peserta kelas 20 Januari 2024
“Perkongsian yang baik tentang macam mana nak buat forecast dengan annual marketing calendar secara big picture. Sekarang, lebih faham nak bermula dekat mana dan macam mana nak improvekan lagi bahagian yang kita pandang remeh sebelum ini.”
Lucien
Peserta kelas 27 Januari 2024
“Sangat memuaskan. Ada benda yg terlepas pandang sebelum ini masa buat annual marketing planning, tapi explanation tadi sangat detail. Template yang sangat lengkap.”
Murshida Mustaffa
Peserta kelas 27 Januari 2024

“Antara usahawan-usahawan lalu yang sudah berjaya bina Annual Marketing Plan mereka dan on-track untuk capai target 7-8 angka jualan tahunan.

Quick Case Study: Sebuah syarikat yang mengeluarkan susu ibu.

Sales 2023: RM1X juta
Target 2024: RM4X juta (20X%)
Key Strategies:
  • Menggunakan ATL sekali dengan tema akan memberikan impak pada brand dan sales.
  • Memperkenalkan promosi yang “always-on” tersendiri pada setiap channel.
  • Membina sale channel baru seperti TikTok dan Shopee.
Pada awalnya saya rasa tidak logik, kerana tiada product innovation dikeluarkan pada tahun 2024. Namun setelah kaji selidik dan melihat potensi beberapa Sales Channel baru seperti TikTok dan Shopee, lonjakan tinggi sehingga lebih 200% boleh dicapai dengan marketing campaigns yang betul dan tepat pada masa.
 
Antara yang menarik lagi ialah penggunaan media Above-The-Line seperti TV dan Radio yang bijak dan disekalikan dengan promosi — menaikkan terus jenama dan sales serentak.

Quick Case Study: Sebuah syarikat yang mengeluarkan baja dan lain-lain niche.

Sales 2023: RM5.X juta
Target 2024: RM1X juta (20X%)
Key Strategies:
  • Penambahan produk-produk baru dalam niche sama dan juga niche baru.
  • Menguatkan lagi sales channel e-commerce dan Shopee dengan advertising ROAS tinggi serta teknik jualan di Shopee.
  • Membina sales channel Whatsapp dan CRM sebagai jualan tambahan.
  • Team perlu lebih lengkap dengan skill betul untuk mendapatkan orders lebih banyak dan menguntungkan.
Syarikat unik ini betul-betul berpegang kepada kekeluargaan dan memang 80% ialah keluarga kepada founder.
 
Dengan hanya 1 produk sahaja mereka mencapai RM5 juta jualan terkumpul tahun lalu. Tahun 2024, mereka mahu mengeluarkan produk baja baru, produk kesihatan dan produk kecantikan sebagai penambahan sales.
 
Menariknya syarikat ini masih lagi muda dalam penggunaan platform seperti Shopee, TikTok dan Whatsapp. Namun, setelah beberapa bulan aktif, mereka sekarang seiring dengan target jualan tahunan 2024 dalam RM1X juta.

Quick Case Study: Sebuah syarikat yang mengeluarkan supplemen vitamin C.

Sales 2023: RM2.X juta
Target 2024: RM4.X juta (180%)
Key Strategies:
  • Mengurangkan perbelanjaan tidak perlu untuk menaikkan keuntungan
  • Kenaikan harga untuk menaikkan Average Order Value
  • Pembentukan team sales dan budaya baru yang lebih memberikan hasil
  • Perbaiki pada sales channel Whatsapp dengan advertising cost lebih rendah dan juga closing rate tinggi
  • Penambahan sales channel baru seperti TikTok dan Ecommerce
 
Syarikat kecil ini sangat muda namun sudah mencapai 7-angka dalam hanya masa 2 tahun. Tetapi masalah utama mereka ialah pada profitability dan teamwork.
 
Mereka mempunyai profit rendah kerana ada kos-kos tidak perlu dan boleh diturunkan. Ini termasuk juga ad cost yang tinggi. Setelah menambahbaik Facebook Ads mereka, cost per lead telah menjadi lebih murah. Kini leads lebih banyak pada ads budget yang lebih rendah.
 
Mereka juga telah menubuhkan team sales baru dengan commission scheme baru dan lebih menguntungkan kedua-dua pihak. Lebih tinggi closing, lebih tinggi commission dan masih tinggi profit.

PENDAFTARAN KELAS
26-27 OKTOBER 2024
SUDAH DIBUKA!
 
20 SLOT SAHAJA!

TARIKH TUTUP 18 OKTOBER 2024, 11.59 MALAM.
Invoice atas nama syarikat / perniagaan boleh kami keluarkan semasa kelas.

“Kenapa rasa macam tukul dengan pahat? Bila kita suruh baru team buat.”

Masalah bila ada team ialah mereka hanya menunggu arahan.
Mereka hanya buat apa yang mereka tahu sahaja.
Kebanyakannya tidak proaktif.
 
Yang makan gaji:
“Ah, boss tak suruh malas la. Buat apa aku nak sibuk-sibuk. Gaji masuk je.”
 
Yang makan komisen:
“Aku tau, aku buat ni — aku dapat komisen banyak ni. Aku tak payah buat benda lain.”
 
Tiada proactiveness.
Selfish in a team.
 
Kalau masing-masing selfish, roboh organisasi.
Kalau masalah ini datang pada leaders dan Head of Departments — lagi hancur.
Roboh bisnes bertahun-tahun yang kita sudah bina.
 
Dengan adanya Annual Marketing Calendar, sudah tentu kita dah tahu campaigns, plans dan initiatives yang perlu dibuat oleh team.
 
Walaupun bisnes saya kecil, team pun kecil — tetap ada assignments dan tasks kepada semua untuk lead dan execute segala plans yang kami buat.
Dan dengan adanya Annual Marketing Plans serta Annual Sales Target, kita boleh setkan KPI kepada semua ahli team, dari Leaders ke Head of Departments sampai ke junior-level positions.
Tiga dokumen penting ini akan dikongsi dan dipraktikkan di dalam kelas.
Segala dokumen ini bukan kerja sia-sia kerana ini ialah pegangan kitab penunjuk untuk kita dan team.
 
Team akan jadi proactive, progressive dan productive.

Kita pula — jadi Hero Leader.

PENDAFTARAN KELAS
26-27 OKTOBER 2024
SUDAH DIBUKA!
 
20 SLOT SAHAJA!

TARIKH TUTUP 18 OKTOBER 2024, 11.59 MALAM.
Invoice atas nama syarikat / perniagaan boleh kami keluarkan semasa kelas.

“Testimoni usahawan-usahawan jutawan yang hadir Kelas Annual Marketing Plan lalu.”

“Serius dah lama cari kelas yang betul macam mana nak rangka marketing plan untuk setahun. Lepas belajar dengan FM terus nampak jalan, dari mana nak mula, apa perlu buat, siapa yang perlu buat.
Khairul Anwar Bin Ibrahim
Peserta kelas 20 Januari 2024
“Modul ini sangat penting bagi SME untuk betul2 kukuhkan pelan pemasaran untuk berkembang dan mengurus aktiviti pemasaran mirip syarikat korporat.
Zahin
Peserta kelas 20 Januari 2024
“An eye opener on how every details of an annual marketing can really change the game of a certain company.”
Ariff
Peserta kelas 20 Januari 2024
“Perkongsian yang baik tentang macam mana nak buat forecast dengan annual marketing calendar secara big picture. Sekarang, lebih faham nak bermula dekat mana dan macam mana nak improvekan lagi bahagian yang kita pandang remeh sebelum ini.”
Lucien
Peserta kelas 27 Januari 2024
Sekali lagi, saya mahu perkenalkan untuk tahun kedua….

THE 7-FIGURE ANNUAL MARKETING PLAN FOR 2025

Sebuah kelas fizikal 2-hari belajar pelan-pelan strategik pemasaran tahunan dengan betul, tepat dan team boleh ikut supaya bisnes boleh (terbukti!) capai jualan 7-9 angka setahun!

Tarikh: 26-27 Oktober 2024, Sabtu dan Ahad.
Masa: 9 pagi - 6 petang.
Lokasi: PKNS BizPoint, Seksyen 7. Shah Alam. Selangor

Lengkap sarapan pagi, makan tengahari dan minum petang.

Apa yang saya janjikan, sebaik sahaja keluar dari bilik kelas nanti, anda akan dapat ilmu:

  • The “7-Step Process” untuk menyiapkan Annual Sales Target, Annual Marketing Plan, Monthly Sales Target dan Marketing Calendar — termasuk siap segala Key Performance Index dan Objective Key Results.
  • The “5-Step Annual Marketing Plan Framework” memang khas saya ciptakan untuk menyenangkan proses persiapan Annual Marketing Plan anda.
  • Case Studies dari corporate dan SME clients supaya anda nampak aplikasi dokumen-dokumen ini kepada bisnes dan syarikat anda sendiri.
  • Formula “Annual Growth Rate” untuk anda kira sebenarnya berapa yang kenaikan tepat sales forecast tahun depan — bukan lagi main agak-agak atau ilham dari langit.
  • Segala templates, formats dan worksheets dalam format Excel, Sheets, Powerpoint dan Slides untuk anda bina bersama-sama dengan team setelah tamat kelas nanti.

Annual Marketing Plan, Annual Sales Forecast dan Annual Marketing Calendar ialah “unfair advantage” untuk anda — sebab anda takkan bermain dalam “padang” yang sama dengan competitors.

Competitors akan terkial-kial dan memerhati anda.
Akan sentiasa sibuk dengan bisnes anda.
Jangan jadi macam competitors yang sibuk dengan game orang.
 
You decide your own game — dengan Annual Marketing Plan — and you create your own “playbook”!

90 usahawan bina mereka punya “playbook” dan bermain di padang sendiri semasa kelas Annual Marketing Plan awal tahun ini.

Setiap kelas, saya hanya boleh uruskan sehingga 45 orang sahaja.
Lebih daripada itu saya tidak boleh fokus.
 
Saya mahu setiap mereka yang hadir — pulang dengan penuh ilmu, dan tahu apa nak buat nanti.
 
It’s going to be a hard class but it’s 100% actionable penuh dengan instructions, formulas, templates dan worksheets.

PENDAFTARAN KELAS
26-27 OKTOBER 2024
SUDAH DIBUKA!
 
20 SLOT SAHAJA!

TARIKH TUTUP 18 OKTOBER 2024, 11.59 MALAM.
Invoice atas nama syarikat / perniagaan boleh kami keluarkan semasa kelas.

“Masih lagi tak pasti apa sebenarnya yang anda akan belajar di kelas fizikal 2-hari nanti?”

Membina sebuah Annual Marketing Plan yang jelas.

Fahamkan dahulu apa sebenarnya Annual Marketing Plan ini — dan ianya bukan tactical campaigns, promotions atau advertising campaigns anda. Dokumen ini akan penuh dengan strategik planning.
Kita belajar antara metrik sebenar “the 3 Vital Pillars” iaitu Product, Sales Channel dan Customer yang sentiasa menjanakan sales. Kaji, selidik, korek dan cari produk apa yang bagus, sales channel mana yang banyak orders dan customers mana berikan contribution terbesar.
Kita kenalpasti potensi innovation pada Product, Sales Channel, Customer Acquisition and Retention. Penting untuk ada latest dan new technologies untuk tambahkan sales setiap tahun.

Membina sebuah Annual Sales Forecast yang lebih tepat.

Kenali formula “Average Annual Growth” untuk kita sales, transactions dan average order value yang logik, realistik dan boleh dicapai. Sudah ada kadar kenaikan yang betul barulah kita boleh tahu kapasiti tenaga kerja, masa dan modal. 
Kita pandai lihat sales trend bulanan pada tahun-tahun lepas. Bila ada trend maka akan senang untuk plotkan Monthly Sales Forecast kita untuk tahun baru.
Sudah ada forecast maka akan terwujud Key Performance Indicators (KPI) besar seperti Average Order Values, Orders dan Sales. Malah akan jadi pandai untuk cernakan KPI New Customers, Existing Customers, CAC dan LTV — semuanya logik, realistik dan achieveable oleh team.

Membina sebuah Annual Marketing Calendar yang boleh diikuti.

Kita susunkan segala branding dan tactical campaigns serta promotions yang perlu dijalankan sepanjang 12 bulan. Selepas ini tidak akan ada lagi istilah “tak tahu nak buat apa”.
Plot dan susun campaigns anda berdasarkan “4 Campaign Categories” yang senang dan cepat. Tak perlu fikirkan nama dan mechanics pun dulu — plot dan execute. Jadi hero leader yang tau apa nak buat untuk 3, 6, 9, 12 bulan mendatang.
Kita boleh plan masa terbaik untuk launch Product dan Sales Channel terbaru, terkini dan label sebagai New Innovations. Bila masa down, jangan buat benda sama. Buat benda baru. The market is down? No — they just new things to excite them.

PENDAFTARAN KELAS
26-27 OKTOBER 2024
SUDAH DIBUKA!
 
20 SLOT SAHAJA!

TARIKH TUTUP 18 OKTOBER 2024, 11.59 MALAM.
Invoice atas nama syarikat / perniagaan boleh kami keluarkan semasa kelas.

Agenda tentatif

Hari Pertama
9.00 pagi: Pendaftaran dan sarapan pagi
9.30 pagi: Pengenalan 7-Figure Annual Marketing Plan
9.45 pagi: Annual Marketing Plan: Overview
10.45 pagi: Aktiviti: Pengiraan Initial Annual Growth
11.15 pagi: Break
11.30 pagi: Annual Marketing Plan: Data Research & Analysis
12.30 tghari: Aktiviti: Senaraikan soalan-soalan untuk pencarian data
1.00 petang: Makan tengahari dan solat Zohor
2.30 petang: Annual Marketing Plan: Issues & Opportunities
3.30 petang: Aktiviti: Senaraikan segala isu dan peluang
4.00 petang: Minum petang
4.15 petang: Annual Marketing Plan: Solution
5.15 petang: Aktiviti: Senaraikan strategi-strategi
5.45 petang: Bersurai
Hari Kedua
9.00 pagi: Sarapan pagi
9.30 pagi: Recap
9.45 pagi: Annual Sales Forecast
10.45 pagi: Aktiviti: Pengiraan semula Annual Growth dan By Channels
11.15 pagi: Break
11.30 pagi: Monthly Sales Forecast
12.30 tghari: Aktiviti: Plot Monthly Sales berdasarkan trend
1.00 petang: Makan tengahari dan solat Zohor
2.30 petang: Annual Marketing Calendar
3.30 petang: Aktiviti: Plotting the Calendar
4.00 petang: Minum petang
4.15 petang: Annual Marketing Plan: Key Performance Index
5.15 petang: Penutup
5.45 petang: Bersurai
Ini ialah agenda tentatif. Masa mungkin berubah mengikut banyaknya pertanyaan sepanjang pembelajaran.

Semua peserta perlu hadir tepat pada masa yang diberikan.

Lokasi kelas:
PKNS BizPoint, Seksyen 7. Shah Alam. Selangor.

Klik untuk lokasi: https://maps.app.goo.gl/r8kB7W7JT5gifTYW7

PENDAFTARAN KELAS
26-27 OKTOBER 2024
SUDAH DIBUKA!
 
20 SLOT SAHAJA!

TARIKH TUTUP 18 OKTOBER 2024, 11.59 MALAM.
Invoice atas nama syarikat / perniagaan boleh kami keluarkan semasa kelas.

“Testimoni usahawan-usahawan jutawan yang hadir Kelas Annual Marketing Plan lalu.”

“Secara jujurnya. Inilah ilmu ni yang semua usahawan di malaysia patut hadir!
Aizzat Abidin
Peserta kelas 20 Januari 2024
“Secara keseluruhan saya lebih jelas cara-cara nak buat annual marketing plan bersama team dan tahu cara pengiraan annual growth dan forecast marketing plan.
Naim Misnan
Peserta kelas 20 Januari 2024
“Kursus ini sangat bagus untuk semua usahawan kerana ia merupakan ilmu awalan sebelum kita mula untuk menyusunkan segala program, bajet dan strategi untuk tahun berikutnya.”
Mohd Ikhlas Bin Mat Arriffin
Peserta kelas 20 Januari 2024
“Bagi saya ini adalah kursus yang pertama kali saya dengar dan hadir untuk membina Marketing Plan yang berstruktur dan bersistematik. Penyampaian Tuan FM juga sangat jelas serta contoh-contoh yang diberikan mudah difahami, dan boleh di apply dengan mana-mana niche of business.”
Syed Halim
Peserta kelas 27 Januari 2024

“Sebenarnya siapa yang perlukan pembelajaran membina Annual Marketing Plan ini?”

Peserta-peserta Batch 1 dan 2 pada bulan Januari 2024.
  • Dicipta khas untuk Founders, Business Owners, Leaders, CEOs, COOs, CMOs, General Managers, Head of Marketing atau Marketing Managers untuk produk dan servis direct kepada customers dan end-users.
  • Juga untuk Founders, Business Owners, Leaders, CEOs, COOs, CMOs, General Managers, Head of Marketing atau Marketing Managers untuk produk dan servis kepada bisnes-bisnes lain (B2B).
  • Yang 5-angka jualan setiap bulan tetapi mahu cuba pecah 6 ke 7 angka — Untuk mereka yang seperti saya dahulu semasa baru mula berbisnes. Ambil peluang ini. Belajar dan praktikkan. Plan anda tidak perlu complex. Yang mudah, simple tapi berkesan itu mungkin akan memecah rekod jualan sekarang!
  • Yang sudah RM100,000 ke atas setiap bulan — Secara logik bila sudah capai RM100,000 setiap bulan, anda akan capai 7-angka pertama jualan terkumpul dalam masa terdekat. Pada masa ini anda akan mula sibuk expansion dan additions. Pembelajaran ini memang khas untuk business owners dan founders yang mahu plan dulu, nampak secara realistik dan logik — baru execute dengan betul tanpa membazir!
  • Yang sudah 7-8 angka setahun dan mahu naik atau sustain lagi — Pada titik ini, semua business owners sudah patut ada CEOs, CMOs, COOs, General Managers. Paling kurang sudah ada Marketing Managers atau Head of Marketing. Pembelajaran ini bagus untuk Management Leaders sebagai satu skill baru dalam menguruskan Marketing dan team.
  • Multi-Product Founders — Mereka yang ada satu syarikat dan mengeluarkan pelbagai jenis produk dari niche berbeza. Pembelajaran ini akan membuka mata bahawa setiap new product dan product innovations sangat penting untuk menaikkan sales pada setiap tahun.
  • The Distribution Masters — Fighters Leaders dan Master Stockists yang banyak mengambil produk-produk dari founders pelbagai niche. Sama seperti di atas, anda akan lihat bila masa sesuai untuk mengambil produk-produk baru untuk sentiasa sustain bisnes anda.

AMARAN: BUKAN UNTUK AGENTS, STOKISTS DAN FIGHTERS.

Pembelajaran ini sangat tidak sesuai untuk anda sekiranya;
  • Tidak memegang stok sendiri dengan banyak. Semestinya anda ambil duit, founders yang hantarkan dan risiko rendah.
  • Tidak mempunyai kawalan untuk membuat promosi sendiri. Founders yang tentukan.
  • Tidak ada impian kuat untuk capai 6 ke 8 angka setahun. Semua pendapatan ialah hanya sampingan dan tambahan sahaja.
Bukan saya tidak mahu terima tetapi pembelajaran ini akan jadi tidak relevan dan saya betul-betul tidak mempunyai pengalaman dalam niche di atas ini. Harap maklum dan mohon maaf.

PENDAFTARAN KELAS
26-27 OKTOBER 2024
SUDAH DIBUKA!
 
20 SLOT SAHAJA!

TARIKH TUTUP 18 OKTOBER 2024, 11.59 MALAM.
Invoice atas nama syarikat / perniagaan boleh kami keluarkan semasa kelas.

“Ada apa dengan Firdhaus Muntazar?”

Nama saya Firdhaus Muntazar.
Kebanyakan panggil saya, FM. 
 
Saya tidak pernah menganggap diri sebagai seorang pendidik, guru atau sifu tetapi hanyalah seorang yang suka berkongsi ilmu. 
Kelas-kelas sejak bermula 2017 sehingga 2021
Cara penyampaian saya selalu bersahaja.
 
Selalu menyampai dalam Bahasa Malaysia dan diselangi Bahasa Inggeris. Semuanya untuk senang dan mesra difahami apa yang saya cuba sampaikan. 
 
Selama belasan tahun saya berkhidmat dengan beberapa syarikat jenama besar di dunia dan Malaysia. Seperti AirAsia, AIA Malaysia, Astro Go Shop dan Pizza Hut Malaysia.
 
Antara anugerah-anugerah yang saya pernah menangi ialah:
  • Sparkling R.E.D Award - YUM! Asia Pacific 2020
  • Bronze Winner for Best App - Food & Beverage - Mob-Ex Award 2019
  • Easy on Digital Champion - YUM! #mlfg Asia Pacific Conference and Awards 2018
  • Editor’s Choice Award for Best New Store Concept - QSR Media Detpak Conference & Awards 2018
  • Better On Digital Champion - YUM! #mlfg Asia Pacific Conference and Awards 2017
  • Excellence in Data Driven - Marketing Excellence Award 2015
  • Excellence in Social Media - Marketing Excellence Award 2015
  • Best Use of Social Media - Malaysian Media Awards 2015
Kali terakhir sebelum bersara, saya memegang jawatan Head of Digital Marketing and Ecommerce untuk Pizza Hut Malaysia.
Antara anugerah-anugerah yang dimenangi sewaktu di Pizza Hut Malaysia.
Setelah bersara awal (umur 40 tahun), saya meneruskan minat dalam Marketing dengan mendidik ramai usahawan serata Malaysia, Brunei, Singapura dan Indonesia di platform Bootcamp Revolusi Online.

Kini lebih 16,000 usahawan yang masih bersama dengan saya dan Bootcamp Revolusi Online sejak 2018.

“Positif review di Facebook oleh usahawan-usahawan yang hadir ke kelas Annual Marketing Plan lalu.”

Bonus-bonus untuk setiap peserta bernilai sehingga RM3,085!”

Kami janji ini bukan bonus-bonus yang "tangkap muat".
Semua bonus ini ialah tools yang anda perlu guna dan tidak boleh dapatkan di mana-mana kelas buat masa kini.
  • MUST-HAVE BONUS: Workbook Hardcopy dan PDF bernilai RM697.

  • MUST-HAVE BONUS: Template Annual Marketing Plan bernilai RM297.

  • MUST-HAVE BONUS: Template Annual Sales Forecast bernilai RM297.

  • MUST-HAVE BONUS: Template Annual Marketing Calendar bernilai RM297.

“Lagi bonus-bonus ‘tak tersangka!’ untuk anda bernilai sehingga RM6,059”

  • MUST-HAVE BONUS: Panduan Video Masterclass Annual Marketing Plan bernilai RM1,497.
  • SPECIAL ACCESS BONUS: Pembelajaran The Greater Marketers selama 12 bulan bernilai RM797.

  • SPECIAL ACCESS BONUS: Whatsapp Group The Greater Marketers selama 12 bulan bernilai RM797.

  • SPECIAL ACCESS BONUS: Panduan Video Masterclass Sales Promo Plan bernilai RM1,997.
  • SPECIAL ACCESS BONUS: Panduan Video Masterclass Sejuta Whatsapp Leads bernilai RM249.

  • SPECIAL ACCESS BONUS: Panduan Video Blueprint Product Power Flow bernilai RM197.

  • SPECIAL ACCESS BONUS: Panduan Video Blueprint Hotselling Products bernilai RM149.

  • SPECIAL ACCESS BONUS: Panduan Video Blueprint 10 Strategi Jumpstart Business bernilai RM149.

  • SPECIAL ACCESS BONUS: Panduan Video Blueprint 10 Strategi Jumpstart Business bernilai RM149.

  • SPECIAL DOWNLOAD BONUS: Ebook Antara Jualan Naik Turun, Client Putus-Putus dan Staff Lama Berhenti bernilai RM39.

  • SPECIAL DOWNLOAD BONUS: The ACR Advertising Funnel bernilai RM39.

“Masih ragu-ragu?
Kami berikan Gerenti-Saya-Berani-Rugi-Janji-Anda-Puas-Hati!

Kami berikan pulangan wang dalam masa 30 hari tanpa banyak soal jika anda dan team -- dan anda bukan agent, stockist, dropshipper atau fighter yang tiada kawalan pada promosi dan harga produk -- sudah lengkap bina Annual Marketing Plan, Annual Sales Forecast dan Annual Marketing mengikut 100% pembelajaran kelas ini tetapi masih rasa semua ini tidak penting, tidak membantu dan tidak memberikan sebarang faedah kepada perniagaan dan syarikat anda walau sedikit pun.

“Pembelajaran 1-hari dan tambahan akses 12-bulan serta segala bonus bernilai sehingga RM14,741 — tapi anda hanya boleh dapatkan semua ini pada harga….”

RM2,797 RM1697 UNTUK SEORANG.
RM5,597 RM2697 UNTUK 2 ORANG.

20 SLOT SAHAJA!

Tarikh: 26-27 Oktober 2024, Sabtu dan Ahad.
Masa: 9 pagi - 6 petang.
Lokasi: PKNS BizPoint, Seksyen 7. Shah Alam. Selangor.

Lengkap sarapan pagi, makan tengahari dan minum petang.

PENDAFTARAN KELAS
26-27 OKTOBER 2024
SUDAH DIBUKA!
 
20 SLOT SAHAJA!

TARIKH TUTUP 18 OKTOBER 2024, 11.59 MALAM.
Timer
Invoice atas nama syarikat / perniagaan boleh kami keluarkan semasa kelas.

“Testimoni usahawan-usahawan jutawan yang hadir Kelas Annual Marketing Plan lalu.”

“Overall great! Bila diberi sekali contoh lagi mudah nak faham template tu.
Amira Ibrahim
Peserta kelas 20 Januari 2024
“Nice. Ilmu mahal dan tak pernah jumpa tempat lain. Sangat berbaloi dengn harga yang dibayar
Amirul Asyraf
Peserta kelas 20 Januari 2024
“Overall presentation sangat berpuas hati, dapat faham apa yang ingin disampaikan.”
Amirrul Siddiq
Peserta kelas 20 Januari 2024

Soalan-soalan lazim.

Kelas ini belajar bagaimana membina:

1. Pelan Pemasaran Tahunan (Annual Marketing Plan).
Ini ialah sebuah dokumen yang menyenaraikan strategi-strategi pemasaran untuk mengekalkan atau menambahkan sales lebih tinggi daripada tahun lepas.

Pelan strategi ini ialah "payung / bumbung" kepada semua pelan-pelan promosi, ads, pelancaran dan semua pelan taktikal pemasaran.

2. Ramalan Jualan Tahunan (Annual Sales Forecast)
Ini ialah sebuah dokumen yang mempunyai pengiraan jualan, transaksi dan purata nilai transaksi untuk tahun baru.
Ini perlu ada pengiraan trend dan logik.

Kemudiannya segala ramalan perlu dijadikan sebagai Key Performance Indicators atau objektif perniagaan anda.

3. Kalendar Pemasaran Tahunan (Annual Marketing Calendar)
Dokumen ini ialah kalendar tahunan yang telah diplotkan dengan segala aktiviti-aktiviti pemasaran mengikut strategi-strategi dalam Pelan Pemasaran Tahunan dan Ramalan Jualan Tahunan.

Team akan ambil dan ikut apa yang telah diplotkan supaya mencapai objektif jualan dan transaksi pada bulan tersebut.

Sangat penting.

Kerana ketiga-tiga dokumen ini boleh menentukan:

1. KPI atau target jualan, transaksi dan purata nilai transaksi tahunan.

2. KPI atau target jualan, transaksi dan purata nilai transaksi bulanan.

3. Keperluan kita dan team pemasaran perlu buat setiap bulan.

4. Masa kita dan team pemasaran perlu bersedia untuk keluarkan kempen-kempen, promosi-promosi mendatang.

5. Bilangan dan siapa team yang diperlukan untuk menjalankan segala aktiviti-aktiviti pemasaran.

Paling penting!
Anda kini tahu;
Apa perlu jual.
Di mana perlu jual.
Siapa perlu buat.
Berapa budget diperlukan.

Tidak okay jika anda mahu lama berniaga.

Dengan adanya Annual Marketing Plan, Annual Sales Forecast dan Annual Marketing Calendar, ada dah tidak lagi menggelabah cepat-cepat keluarkan promosi semata-mata takut bulan tersebut jualan menjadi rendah.

Ini kerana ketiga-tiga dokumen sudah diramal, dirancang dan kita bersedia sebaik mungkin.

Boleh belajar tetapi tidak berapa sesuai.

Kerana anda bergantung kepada founder atau distributor utama produk / servis anda.

Anda tidak ada kawalan pada produk, harga, promosi dan kempen.

Anda hanya dibenarkan untuk menjual pada mana-mana platform yang dipilih sahaja.

Annual Marketing Plan mengandungi tiga komponen penting:

Produk / Servis - anda perlu tahu, pilih dan ubah mana bagus untuk dijual.

Sales channel - anda perlu tahu, pilih dan ubah di mana bagus untuk jual.

Customer - anda perlu tahu, pilih dan ubah kepada siapa untuk jual.

Boleh.

Tapi mungkin anda tidak boleh praktik atau aplikasikan dengan sebaik mungkin.

Saya sarankan anda belajar dulu cara dan teknik untuk buat jualan sehingga RM50,000 ke atas secara konsisten.

Sangat boleh. Bagus kalau anda daftar ke kelas ini.

Kerana anda mungkin akhirnya akan nampak di mana kesilapan-kesilapan anda selama ini dan mula berubah untuk dapat jualan yang lebih tinggi tahun ini.

Sangat-sangat boleh.

Di dalam pembelajaran ada terma dipanggil "innovation". Samada "product innovation" atau "channel innovation."

Ianya sebenarnya produk atau channel yang baru untuk kita cuba. Innovation ini selalunya akan memberikan pertambahan sales lebih lagi.

Ada.

Saya berikan jaminan 30-hari pulangan wang sekiranya anda dan team -- dan anda bukan agent, dropshipper, stokis atau fighter -- sudah bina Annual Marketing Plan, Annual Sales Forecast dan Annual Marketing Calendar mengikut 100% pembelajaran namun anda rasa semua ini tidak membantu, tidak penting dan tidak memberikan sebarang faedah kepada perniagaan dan syarikat anda walau sedikit pun.

Boleh bawa banyak team dan orang.

Tetapi saya hadkan pilihan pembelian "1 orang" dan "2 orang" sahaja.

Kalau anda mahu bawa 3 orang, sila buat 2 kali transaksi "1 orang" dan kemudian "2 orang".

Pernah tertanya kenapa sales kita selalu "volatile"? Bila naik, tinggi meroket. Bila menjatuh, jatuh merundum ke tanah.

Saya mula dengan mengeluarkan ebook pertama.
Dari situ, saya berjaya dapatkan sales yang makin meningkat.
Sama bila saya mula dengan Bootcamp Revolusi Online pada tahun 2017.
 
Mula-mula memang seronok — ada tractions, ada demand.
Tapi makin lama, makin susah.
Bila makin susah, ad cost makin tinggi.
Makin hari makin penat.
 
Sampai suatu malam, sambil tenung nasi kuah campur, lauk telur rebus dan peria goreng di mamak berdekatan dengan rumah,

Bila sedar semua ini, maka saya sendiri aplikasikan Annual Marketing Plan, Annual Marketing Calendar dan Monthly Sales Target.

Saya mula dengan mengeluarkan ebook pertama.
Dari situ, saya berjaya dapatkan sales yang makin meningkat.
Untuk sebuah perniagaan yang team sangat kecil, saya berjaya elak daripada volatility yang melampau.
Walaupun pada tahun-tahun Covid-19 merebak.
Walaupun pada tahun-tahun pasca-pandemik.